Assistance

Chez Marco Logistique, nous pensons que toutes les organisations ont la capacité d’améliorer significativement leurs performances globales en partant de l’optimisation de leurs activités logistiques. Notre challenge est donc d’identifier ce potentiel et de le transformer en source de valeur durable.

Vous souhaitez réaliser des projets d’organisation et/ou d’optimisation de votre chaîne logistique, réduire les coûts de vos achats, faire face ponctuellement à une surcharge d’activité d’études car les compétences internes à votre organisation ne sont pas disponibles, réagir face aux mutations des marchés tout en développant une stratégie économiquement efficace, socialement responsable et soucieuse de l’environnement, souhaitez-vous délocaliser, relocaliser, externaliser, souhaitez-vous choisir un bon niveau de stocks, mieux gérer vos flux physique et d’information, implanter vos sites logistiques, mettre sur pied une chaîne de transport, obtenir des résultats rapidement sans investissement important, …etc. ?

Marco Logistique vous assiste sur toute l’étendue de votre chaîne logistique.

 

Domaines d’intervention

 

Achat / Approvisionnement

  • Pilotage des appels d’offres et choix des fournisseurs ;
  • Prévision des ventes/demande ;
  • Définition d’une politique optimale d’approvisionnement ;
  • Conception du planning des approvisionnements ;
  • Rédaction de cahiers de charges et suivie de leur mise en application.

Organisation et gestion des flux d’entrepôt, dépôt, magasin et autres plate formes logistiques

  • Étude de l’implantation optimale d’un site ;
  • Dimensionnement des surfaces ;
  • Analyse et zonage ABC ;
  • Définition des moyens de stockage ;
  • Cartographie des flux internes ;
  • Élaboration des plans de palettisation ;
  • Rédaction de cahiers de charges et suivie de leur mise en application.

 

Gestion et optimisation des stocks

  • Définition d’une politique optimale de gestion des stocks ;
  • Gestion des inventaires de stocks ;
  • Optimisation du niveau de stock.

 

Transport et distribution

  • Modélisation et optimisation des réseaux de distribution physique ;
  • Analyse des coûts de distribution ;
  • Analyse des avaries transports ;
  • Traçabilité : diagnostique et recommandations.

 

Conduite Du Changement

  • Audit et diagnostique de toute ou partie de votre chaîne logistique ;
  • Mise en œuvre du changement (définition des objectifs, planning des tâches intermédiaires, suivie de l’exécution et mesure des résultats).

 

Systèmes D’information

  • Organisation et pilotage des appels d’offres ;
  • Assistance au choix et à la mise en place de solutions informatiques ;
  • Analyse des impacts de changement d’un système d’information ;
  • Assistance à la mise en place d’une solution technologique (RFID, EDI, …etc.) ;
  • Rédaction de cahiers de charges et suivie de leur mise en application.

 

Ressources Humaines

  • Recrutement des acteurs de la Supply Chain pour les entreprises ;
  • Modules de formation personnalisés.

 

Mesure de la Performance

  • Mesure de la satisfaction client ;
  • Mise en place d’indicateurs de suivi de vos activités ;
  • Définition et conduite d’une démarche d’amélioration continue ;
  • Conception, mise en place et exploitation des tableaux de bord logistique ;
  • Assistance à la mise en place d’un système de management de la qualité selon ISO 9001.

 

NB : Bien vouloir prendre attache avec Marco Logistique pour tout autre besoin non cité.

 

Secteurs D’activités

Marco Logistique se tient à la disposition des organisations opérants dans les secteurs ci-après, en leur proposant des solutions personnalisées et taillées à leur stricte mesure sur toute l’étendue de la chaîne logistique :

  • Industrie
  • Métallurgie
  • Eau et Énergie
  • Construction et BTP
  • Imprimerie et Édition
  • Restaurants et Hôtels
  • Banques et Assurances
  • Secteur Public et Associatifs
  • Santé, Pharmacie et Hôpitaux
  • Postes et Télécommunications
  • Agriculture Industrielle d’Exportation
  • Prestataires Logistiques et Transports
  • Agroalimentaire et Grande consommation

 

Démarche d’intervention en quatre étapes

Marco Logistique c’est une démarche d’intervention en quatre étapes simples et efficaces :

  • État des lieux ;
  • Élaboration des scénarios d’amélioration possibles ;
  • Choix de la solution optimale et élaboration du plan d’action ;
  • Suivi/Évaluation/Amélioration.

 

Contactez Marco Logistique ici !

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