Différence entre audit et diagnostic logistique

Dans l’univers professionnel en général et dans le domaine de la logistique en particulier, l’utilisation inappropriée des termes « audit logistique » et « diagnostic logistique » est parfois caricaturale. Combien de fois avons-nous entendu dire : « la situation est catastrophique, je vais faire un audit logistique» ou encore « la situation est catastrophique, je vais faire un diagnostic logistique » ? « Audit logistique » est-il équivalent ...
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Comment optimiser votre logistique à partir du triptyque coût, qualité et délais ?

Optimiser en logistique c’est coordonner l’ensemble des processus de l’entreprise depuis la conception à la livraison, pour atteindre un niveau de performance convenable ; l’objectif étant de livrer aux clients, en temps et en heure, des biens et des services de bonne qualité, au meilleur prix et en toute sécurité. Il s’agit donc d’optimiser la gestion des flux au niveau global, du fournisseur du fournisseur au client du client, ou encore de l'approvisionnement en matières premières jusqu’...
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Quels outils d’analyse utiliser pour diagnostiquer votre chaine logistique ?

Ishikawa
Le diagnostic d’une chaine logistique consiste à identifier les causes d'un mauvais fonctionnement et à proposer des solutions. Autrement dit, les approches en matière de diagnostic  logistique consistent à rechercher et à détecter les éventuelles défaillances et les dysfonctionnements des process. Toutes fois, le diagnostic  peut également permettre la réalisation d'un projet en s'appuyant sur la mobilisation des différents acteurs. Dans cet article, nous allons aborder trois outils e...
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Comment faire du « Juste A Temps » (JAT) ?

JAT
Le juste à temps (JAT) est la livraison des pièces juste au moment où l’utilisateur en a besoin pour sa chaîne de fabrication. La réalisation du juste à temps est très difficile en pratique, malgré son apparente simplicité théorique, et c’est un concept beaucoup plus développé dans l’industrie automobile. Il existe plusieurs méthodes, techniques et pratiques pour faire du juste à temps. Dans cet article,  je vais vous donner 7 (sept) pratiques non exhaustives et plus ou moins simples pour f...
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Comment effectuer un contrôle qualitatif des grains lors de leur réception dans votre magasin de stockage ? (Partie ½, l’échantillonnage)

Contrôle des grains
Toute entreprise de stockage des grains nécessite la connaissance de certaines de leurs caractéristiques physiques dont la plus importante du point de vue logistique est certainement l’humidité. De plus, les produits agricoles destinés à la consommation directe ou à des industries de transformation font l’objet des transactions commerciales et doivent répondre à un certain nombre de critères de qualité.   Dans cet article d'une série de deux, je vais vous montrer comment procéder pour...
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Comment mettre en place une démarche qualité en 10 étapes ?

Démarche qualité
Le référentiel normatif le plus en vogue dans le monde est certainement le référentiel ISO 9001, et cela peut s’explique par deux principales raisons : tout d’abord, parce qu’il est bâti sur les 8 principes de management de la qualité, ensuite parce qu’il conduit à une certification internationalement reconnue. En réalité, il n’est pas très difficile d’être certifié. Et même cet argument peut choquer certains, il n’en demeure pas moins que mettre en œuvre un système de management de la qualité,...
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Comment mettre en œuvre la méthode des 5S dans votre environnement de travail de manière efficace et durable ?

5S MARCO LOGISTIQUE
Bien que la connaissance des 5S soit relativement répandue, force est de reconnaître que peu de personnes savent les mettre en œuvre au-delà de la première étape, moins nombreuses encore sont celles ayant réellement compris ce que l’on pouvait en tirer et pourquoi il faut persévérer dans leur déploiement. Dans cet article, nous allons vous fournir un mode opératoire simple et très pratique, pour la mise en œuvre des 5s aussi bien dans vos ateliers que dans vos bureaux, dans vos activités artisa...
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